
Structurer, développer et pérenniser son activité professionnelle
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant structurer et développer leur activité de manière claire et efficace. Elle permet de définir des objectifs réalistes, de construire un plan d’action opérationnel, de mettre en place une organisation adaptée et de suivre ses actions pour gagner en autonomie, en confiance et assurer la pérennité de son activité.
- Structurer son activité professionnelle de manière claire et efficace
- Définir des objectifs réalistes et mesurables pour son business
- Construire un plan d’action concret et opérationnel
- Mettre en place des méthodes d’organisation adaptées à son activité
- Gagner en autonomie, motivation et confiance dans la gestion de
- son entreprise
- Suivre et ajuster ses actions pour assurer la pérennité de son activité
Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.
- • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
- • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
- • Utilisation et mise à disposition de supports de cours
Module 1 – Diagnostic et clarification du projet
- • professionnel
- • Analyse de la situation actuelle de l’activité
- • Identification des forces, freins et axes d’amélioration
- • Clarification des objectifs professionnels
- • Définition des priorités
Module 2 – Structuration de l’activité et organisation
- • Organisation du temps et des tâches
- • Mise en place de méthodes de travail efficaces
- • Structuration de l’offre et du positionnement
- • Optimisation des process internes
Module 3 – Développement de l’activité et stratégie
- • Construction d’une stratégie de développement adaptée
- • Définition d’un plan d’action concret et mesurable
- • Suivi des indicateurs de performance
- • Ajustement des actions en fonction des résultats
Module 4 – Posture entrepreneuriale et motivation
- • Développement de la confiance professionnelle
- • Gestion de la motivation et de l’engagement
- • Prise de décision et passage à l’action
- • Maintien de la dynamique dans la durée
Module 5 – Pilotage et pérennisation de l’activité (15h)
- • Suivi des actions mises en place
- • Ajustement du plan d’action
- • Anticipation des évolutions de l’activité
- • Autonomie dans la gestion et le développement du
- • business
Détails du cours
- Niveau
- Débutant à avancé
- Durée
- Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement
- Prérequis
- variables selon le niveau visé. Aucun prérequis spécifique pour le niveau débutant. Pour les niveaux intermédiaire et avancé, une maîtrise préalable des fondamentaux est requise. Le niveau du participant est identifié lors du positionnement préalable à la formation afin de proposer un parcours adapté.
- Contact
- Par mail à web@atelierdesexperts.fr ou par téléphone au 04 15 54 15 00
- Modalités et délai d'accès
- Inscription sur demande par téléphone / mail / site atelierdesexperts.fr, après identification des besoins, des objectifs et, si nécessaire, du niveau initial du participant. Un positionnement préalable peut être réalisé afin de vérifier l’adéquation du parcours proposé. Le délai d’accès à nos formations est estimé à moins de 20 jours pour le processus d’inscription, pouvant varier selon le type de financement.
- Tarif
- Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
- Modalités d'évaluation
- Questionnaires à Choix Multiples afin d'évaluer l'atteinte des objectifs
Adaptation possible pour les personnes en situation d’handicap en demandant le référent handicap M. Liam GAILLARD par mail ou téléphone
Indicateur de satisfaction en attente de résultats
Fiche mise à jour le 15/07/2026
Nous consulter pour cette formation
Création et gestion d'entreprise
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant développer leurs compétences en gestion et en pilotage d’entreprise. Elle permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une petite entreprise, de définir une stratégie et un modèle économique cohérents, de gérer les aspects financiers, commerciaux et administratifs, et de structurer son activité pour la piloter et la faire évoluer de manière autonome.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement

Gestion administrative
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant structurer et optimiser leur gestion administrative et financière. Elle permet d’organiser efficacement les documents, de maîtriser les bases comptables et financières, d’assurer un meilleur suivi de la trésorerie et d’utiliser des outils numériques pour simplifier et automatiser les tâches administratives.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement

Gestion des stocks
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant optimiser la gestion de leurs stocks et de leurs approvisionnements. Elle permet de maîtriser les principes essentiels de la gestion des stocks, de prévenir les ruptures et les surstocks, de mettre en place un suivi efficace et d’utiliser des outils adaptés pour améliorer la rentabilité de l’activité.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement

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