Développer le chiffre d'affaires d'une PME.
Votre PME tourne, mais la croissance plafonne. Un expert du développement commercial vient activer les bons leviers — panier moyen, offres B2B, fidélisation — et forme vos équipes pour que les résultats tiennent dans la durée.
Votre besoin
Je veux développer mon chiffre d'affaires et fidéliser mes clients.
- 1
Un expert métier intervient — chez vous ou à distance.
- 2
Il résout votre problématique et vous transfère la compétence.
- 3
Aucune avance de fonds : reste à charge nul ou maîtrisé selon votre éligibilité.
Le constat, et notre réponse.
Problème
Panier / ticket moyen qui plafonne
Notre réponse
Vente additionnelle, montée en gamme et formation des équipes.
Problème
Revenus ponctuels, peu de récurrence
Notre réponse
Offres B2B et contrats récurrents (traiteur, flotte, entretien).
Problème
Clients qui ne reviennent pas
Notre réponse
Parcours d'intégration, fidélisation et hausse du revenu par client.
Un résultat concret, pas une présentation.
Chaque mission débouche sur un outil immédiatement utilisable par vos équipes — et un plan d'action pour le mettre en œuvre.
Plan de croissance commerciale + offres B2B prêtes à vendre
- Vente additionnelle, montée en gamme et formation des équipes.
- Offres B2B et contrats récurrents (traiteur, flotte, entretien).
- Parcours d'intégration, fidélisation et hausse du revenu par client.
Tout ce sur quoi un expert peut vous épauler.
Management
- Gestion du temps
- Gestion des priorités
- Management d'équipes
- Affirmation & communication
Digital
- Attractivité locale
- Réseaux sociaux
- Site internet / référencement
- Communication
- E-commerce
Spécifique métier
- HACCP
- Merchandising
- Logiciel
- SST
- Négociation
Finance & Gestion
- Améliorer ses marges
- Gestion comptable / Stock
- Fixation des prix
- Lecture d'un bilan
- RH
01Un expert métier intervient — chez vous ou à distance.
On cible le bon profil selon votre secteur et votre problématique. Il se déplace sur site ou travaille à distance, selon ce qui fait sens pour vous.
02Il résout et vous transfère la compétence.
Pas un rapport, pas une présentation. Un plan d'action opérationnel — et des méthodes que vous maîtrisez pour ne plus dépendre de personne.
03Aucune avance de fonds. Reste à charge nul ou maîtrisé.
C'est aussi notre métier de trouver le financement adapté à votre situation. On clarifie les options avant de démarrer.
Diagnostic initial offertUn tpe-pme qui recommande.
« En tant que gérant d'une TPE, je suis multifonction. Deux experts sont intervenus : l'un sur la logistique de mes produits, l'autre pour automatiser ma communication. J'ai pu améliorer la gestion de mon entreprise, sans perte de temps. »
Gestion simplifiée
Ils étaient comme vous — résultats à l'appui.
4 500 €financés (formation pro)
Augmenter le ticket moyen et lancer une activité traiteur B2B pour un restaurant indépendant
Ce restaurant lillois bénéficiait d'une bonne fréquentation le soir et le week-end, mais le ticket moyen restait faible et l'activité du midi manquait de régularité. Formation de l'équipe en salle à la vente additionnelle, structuration d'une offre traiteur entreprise et prospection auprès d'entreprises locales.
Exemple représentatif
3 600 €financés (formation pro)
Développer les contrats flotte d'entreprise pour un garage automobile
Ce garage rémois disposait d'une clientèle de particuliers fidèle mais ponctuelle, avec une activité fluctuant selon les saisons. Formation de l'équipe à la proposition de contrats d'entretien, structuration d'une offre flotte d'entreprise et prospection auprès d'entreprises locales disposant de véhicules professionnels.
Exemple représentatif
2 950 €financés (formation pro)
Réduire le désabonnement et augmenter le revenu par adhérent dans un studio de coaching sportif
Ce studio montpelliérain attirait régulièrement de nouveaux adhérents, mais constatait un taux de désabonnement élevé dans les trois premiers mois. Construction d'un parcours d'intégration, formation des coachs à l'accompagnement personnalisé et création d'une offre de coaching individuel et de suivi nutritionnel.
Exemple représentatif
Et si votre accompagnement était financé ?
Selon votre situation, tout ou partie de la mission peut être pris en charge. Nous vous aidons à identifier les dispositifs mobilisables.
- Mobilisation des dispositifs de prise en charge (OPCO notamment).
- Reste à charge nul ou maîtrisé, selon votre éligibilité.
- On clarifie toutes les options de financement avant de lancer.
Tout ce qu'il faut savoir.
- Oui. Pour les PME, l'accompagnement vise concrètement la croissance : panier moyen, offres B2B, contrats récurrents et fidélisation, avec formation des équipes.
- C'est un classique de nos missions : structurer une offre entreprise (traiteur, flotte, contrats d'entretien) et prospecter les professionnels de votre zone.
- C'est d'abord la résolution d'une problématique par un expert métier. Il y a souvent transfert de compétences, mais le cœur reste l'impact opérationnel : vous repartez avec des livrables et un plan d'action.
- Oui. Notre réseau d'experts couvre l'ensemble du territoire. Les interventions se font sur site, chez vous, ou à distance selon vos contraintes. L'objectif reste l'efficacité, pas la distance.
- Après le premier échange, nous cadrons le besoin et proposons un dispositif. Un diagnostic peut être lancé rapidement, puis l'intervention est planifiée selon vos disponibilités. Vous êtes guidé à chaque étape.
- Commerces, indépendants, TPE-PME, artisans, industries et structures publiques. L'approche est toujours sur mesure et ancrée dans la réalité terrain.
- Le financement dépend de votre éligibilité et des règles de prise en charge (OPCO notamment). Nous visons un reste à charge nul ou maîtrisé et nous clarifions toutes les options avant de lancer la mission.
Parlons de votre prochaine étape.
Un échange de 15 minutes suffit pour cerner votre besoin et vous orienter vers le bon expert.
Ou appelez-nous au 04 15 54 15 00
- 4,8/5 · 729 avis Avis Vérifiés
- Certifié Qualiopi
- Financement OPCO possible