Création et gestion d'entreprise
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant développer leurs compétences en gestion et en pilotage d’entreprise. Elle permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une petite entreprise, de définir une stratégie et un modèle économique cohérents, de gérer les aspects financiers, commerciaux et administratifs, et de structurer son activité pour la piloter et la faire évoluer de manière autonome.
- Comprendre les fondamentaux de la gestion d'une petite entreprise
- Définir une stratégie claire et un modèle économique cohérent
- Maîtriser les bases de la gestion financière, commerciale et administrative
- Structurer et organiser efficacement son activité au quotidien
- Piloter et faire évoluer son entreprise de manière autonome
Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.
- • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
- • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
- • Utilisation et mise à disposition de supports de cours
Module 1 – Introduction à la gestion d'entreprise
- • Qu'est-ce qu'une entreprise
- • Rôle et responsabilités du gérant
- • Cycle de vie d'une entreprise
- • Environnement juridique et réglementaire
- • Panorama des fonctions clés (commerciale, financière, RH, etc.)
Module 2 – Élaboration de la stratégie et du business model
- • Vision, mission, valeurs
- • Définir des objectifs SMART
- • Choix d'un business model (ex : BMC - Business Model Canvas)
- • Étude de marché simplifiée
- • Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
Module 3 – Gestion financière et comptabilité de base
- • Lecture et compréhension du compte de résultat, bilan, trésorerie
- • Notions de seuil de rentabilité
- • Prévisionnel financier simplifié
- • Gestion de la trésorerie (plan de trésorerie, suivi des encaissements/décaissements)
- • Obligations comptables et fiscales
- • Facturation, TVA, logiciels de comptabilité
Module 4 – Gestion commerciale et relation client
- • Techniques de vente adaptées à la petite entreprise
- • Politique de prix
- • Suivi des prospects et clients (CRM)
- • Stratégie de fidélisation
- • Canaux de distribution
Module 5 – Marketing et communication
- • Marketing digital (réseaux sociaux, site web, emailing)
- • Marketing local et bouche-à-oreille
- • Création d'un plan de communication simple
- • Outils gratuits/peu coûteux pour se faire connaître
- • Notions de branding (identité visuelle, message, image de marque)
Module 6 – Organisation et gestion du temps
- • Gestion des priorités (matrice Eisenhower, loi de Pareto)
- • Outils de planification et organisation
- • Délégation et automatisation
- • Gestion du stress et équilibre vie pro/perso
Module 7 – Gestion des ressources humaines
- • Statuts possibles pour les collaborateurs
- • Droit du travail simplifié pour TPE
- • Recrutement (fiche de poste, entretien, intégration)
- • Management bienveillant et motivation
- • Formation et montée en compétence des équipes
Module 8 – Suivi d'activité et pilotage
- • Indicateurs clés de performance (KPI)
- • Tableau de bord de gestion
- • Suivi du chiffre d'affaires, marges, coûts
- • Prise de décision : s'adapter, pivoter ou investir
- • Plan d'action et revue mensuelle
Module 9 – Aspects juridiques et fiscaux
- • Statuts juridiques (EI, SARL, SAS, etc.)
- • Obligations légales du dirigeant
- • Fiscalité de l'entreprise (TVA, IS, IR…)
- • Contrats commerciaux
- • Gestion des risques et assurances
Module 10 – Digitalisation et outils numériques
- • Outils de gestion (comptabilité, facturation, CRM, gestion de projet)
- • Stockage cloud, Google Workspace, Microsoft 365
- • Solutions pour la vente en ligne
- • Automatisation simple (Zapier, Notion, Trello, etc.)
Détails du cours
- Niveau
- Débutant à avancé
- Durée
- Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement
- Prérequis
- variables selon le niveau visé. Aucun prérequis spécifique pour le niveau débutant. Pour les niveaux intermédiaire et avancé, une maîtrise préalable des fondamentaux est requise. Le niveau du participant est identifié lors du positionnement préalable à la formation afin de proposer un parcours adapté.
- Contact
- Par mail à web@atelierdesexperts.fr ou par téléphone au 04 15 54 15 00
- Modalités et délai d'accès
- Inscription sur demande par téléphone / mail / site atelierdesexperts.fr, après identification des besoins, des objectifs et, si nécessaire, du niveau initial du participant. Un positionnement préalable peut être réalisé afin de vérifier l’adéquation du parcours proposé. Le délai d’accès à nos formations est estimé à moins de 20 jours pour le processus d’inscription, pouvant varier selon le type de financement.
- Tarif
- Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
- Modalités d'évaluation
- Questionnaires à Choix Multiples afin d'évaluer l'atteinte des objectifs
Adaptation possible pour les personnes en situation d’handicap en demandant le référent handicap M. Liam GAILLARD par mail ou téléphone
Satisfaction : 94%
Fiche mise à jour le 15/07/2026
Nous consulter pour cette formation
Gestion administrative
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant structurer et optimiser leur gestion administrative et financière. Elle permet d’organiser efficacement les documents, de maîtriser les bases comptables et financières, d’assurer un meilleur suivi de la trésorerie et d’utiliser des outils numériques pour simplifier et automatiser les tâches administratives.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement
Gestion des stocks
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant optimiser la gestion de leurs stocks et de leurs approvisionnements. Elle permet de maîtriser les principes essentiels de la gestion des stocks, de prévenir les ruptures et les surstocks, de mettre en place un suivi efficace et d’utiliser des outils adaptés pour améliorer la rentabilité de l’activité.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement
Stratégie d'entreprise
La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant structurer leur stratégie et accompagner le développement durable de leur activité. Elle permet d’analyser son environnement, de diagnostiquer la situation de son entreprise, de définir une stratégie claire et réaliste, puis de mettre en œuvre et suivre un plan stratégique à l’aide d’outils simples et concrets.
Sur devis, selon le parcours défini et les modalités de formation. (500€ - 3000€)
Variable selon le niveau initial, les objectifs et les besoins du participant. Déterminée après le positionnement
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