Sécuriser le terrain et structurer le pilotage d'un atelier de mécanique de précision
Un atelier de mécanique de précision, 15 salariés · Strasbourg (67)
Exemple représentatif
3 900 €
financés (formation pro)
0 €
reste à charge
3 j
sur site
Le défi
Cet atelier de sous-traitance mécanique de quinze salariés enchaînait les aléas de production — réglages longs, rebuts, retards de livraison — sans visibilité claire sur leurs causes. Le dirigeant souhaitait structurer son pilotage et renforcer la sécurité au poste (SST) pour tenir ses délais clients.
L'accompagnement
Pendant trois jours en atelier :
- Analyse des aléas de production et de leurs causes récurrentes.
- Standardisation des opérations de réglage et de changement de série.
- Mise en place d'indicateurs simples de pilotage de l'atelier.
- Évaluation des risques au poste et routines de prévention (SST).
- Formation de l'équipe à la remontée et au traitement des écarts.
L'expert mobilisé
Patrick
Patrick a été responsable d'atelier en mécanique de précision pendant quinze ans avant d'accompagner les sous-traitants industriels sur l'organisation et la sécurité. Il connaît les contraintes de délai et les réflexes terrain à installer.
Les résultats obtenus
- Des opérations de réglage standardisées et plus rapides.
- Des indicateurs de pilotage partagés avec l'équipe.
- Une évaluation des risques au poste et des routines de prévention en place.
- Une équipe formée à remonter et traiter les écarts.
Le dirigeant dispose désormais d'un pilotage clair pour tenir ses délais et d'un atelier plus sûr au quotidien.
3 jours d'accompagnement sur site.
3 900 € financés via les dispositifs de formation professionnelle. Aucun reste à charge, aucune avance de trésorerie.
Ce problème vous ressemble ?
Décrivez votre situation : on cible le bon expert métier et le diagnostic initial est offert.
Demander mon diagnostic gratuitAutres cas — Industries
4 800 €financés (formation pro)
Réduire la non-qualité et fiabiliser la production d'une PMI agroalimentaire
Cette PMI agroalimentaire lyonnaise a réduit sa non-qualité et fiabilisé sa production : cartographie des flux, standards de poste, contrôle qualité et routines HACCP. 4 jours sur site, 4 800 € financés, 0 € reste à charge.
Exemple représentatif
4 200 €financés (formation pro)
Optimiser les flux et standardiser les postes d'une PME logistique
Cette PME logistique marseillaise a optimisé ses flux et standardisé ses postes : réimplantation des zones, standards de préparation et contrôle qualité avant expédition. 4 jours, 4 200 € financés, 0 € reste à charge.
Exemple représentatif
Parlons de votre prochaine étape.
Un échange de 15 minutes suffit pour cerner votre besoin et vous orienter vers le bon expert.
Ou appelez-nous au 04 15 54 15 00
- 4,8/5 · 729 avis Avis Vérifiés
- Certifié Qualiopi
- Financement OPCO possible