Structurer l'exécution et sécuriser les marchés publics d'un CCAS
Un centre communal d'action sociale (CCAS)
Exemple représentatif
4 600 €
financés (formation pro)
0 €
reste à charge
3 j
sur site
Le défi
Ce centre communal d'action sociale peinait à tenir les délais de ses projets et à sécuriser ses procédures d'achat, faute de cadre partagé. La direction souhaitait structurer l'exécution de ses actions et fiabiliser ses marchés publics.
L'accompagnement
Sur trois jours d'accompagnement :
- Mise en place d'un cadre d'exécution des projets, jalonné et suivi.
- Rappel des fondamentaux et de l'actualité des marchés publics.
- Clarification des responsabilités et des circuits de validation.
- Construction d'un reporting simple à destination des élus.
- Formation de l'équipe à la conduite de projet.
L'expert mobilisé
Didier
Didier a occupé des fonctions de direction en CCAS et en collectivité avant d'accompagner les structures publiques sur l'organisation et la commande publique. Il maîtrise le cadre réglementaire et ses contraintes opérationnelles.
Les résultats obtenus
- Un cadre d'exécution des projets jalonné et suivi.
- Des procédures d'achat sécurisées et mieux maîtrisées.
- Des responsabilités et circuits de validation clarifiés.
- Un reporting régulier à destination des élus.
Le CCAS dispose désormais d'une méthode pour tenir ses délais et sécuriser ses marchés publics.
3 jours d'accompagnement sur site.
4 600 € financés via les dispositifs de formation professionnelle. Aucun reste à charge, aucune avance de trésorerie.
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