CRÉATION D’ENTREPRISE

Stratégie d’entreprise

Cette formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant être en capacité d’améliorer leurs notions et compétences essentielles et relatives aux fondamentaux de la création et de la gestion d’entreprise.

Formation également possible : Devenir Auto-entrepreneur – Manager efficacement un projet…

Objectifs de la formation

Comprendre les fondamentaux de la création d’entreprise
Assurer de la cohérence globale et de la viabilité d’un projet
Maîtriser le fonctionnement des différents statuts (obligations légales, comptables, régime fiscal et social)
Valider l’ensemble des éléments du Business Plan
Connaître la méthodologie pour mener à bien un projet de création d’entreprise, de la définition, de l’offre jusqu’à l’immatriculation

A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les techniques de la création et gestion d’une entreprise.

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.

• Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques

• Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants

• Travaux pratiques adaptés à votre activité

Détails du cours

Niveau : Débutant à avancé
Durée : À déterminé
Financement : 100% pris en charge OPCO – AGEFICE – FIFPL
Tarif : À définir selon la durée
Objectif : Acquisition de compétences liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise.
Prérequis : Bonne culture générale
Adaptation possible pour les personnes en situation d’handicap
Satisfaction : N/D% (Source Dendreo)

Disponible

Non-disponible

Programme de la formation

1. Comprendre l’environnement économique et financier de l’entreprise, afin de pouvoir prendre des décisions éclairées. Cela inclut la compréhension des différents marchés et leur évolution, les indicateurs économiques, les réglementations financières et fiscales, ainsi que les sources de financement disponibles.

2. Créer une entreprise, en passant par les différentes étapes telles que la recherche de financement, la rédaction des statuts juridiques et la création d’une identité visuelle.

3. Choisir la forme juridique la plus adaptée pour son entreprise, en fonction de ses besoins et de ses projets.

4. Réaliser une étude de marché, afin de comprendre les besoins de sa clientèle et de déterminer la concurrence.

5. Rédiger un business plan, qui servira de guide pour la création et la gestion de l’entreprise.

6. Demander des aides, telles que des subventions ou des prêts, pour financer le développement de l’entreprise.

7. Installer l’entreprise, en fonction de son activité et de ses besoins.

8. Savoir déchiffrer les documents comptables tels que le bilan et le compte de résultat, afin d’analyser la santé financière de l’entreprise.

9. Maîtriser les obligations fiscales et légales, afin de respecter les lois en vigueur et d’éviter les sanctions.

10. Comprendre la comptabilité analytique, qui permet de mesurer la rentabilité de chaque activité de l’entreprise

11. Appréhender les notions de gestion financière de l’entreprise, telles que la gestion de trésorerie, la gestion des risques et le financement des investissements.

12. Savoir calculer et analyser les coûts de revient de ses produits et de ses prestations, afin d’ajuster les prix en fonction de la concurrence et de la rentabilité