MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES
Cette formation est destinée aux managers, chefs de projets ou toute personne en charge d’une équipe. Elle vise à améliorer les compétences en animation d’équipe, en communication, en leadership, en gestion de conflits et en résolution de problèmes.
Vous apprendrez également à motiver et à mobiliser vos équipes pour atteindre les objectifs fixés.
Formation également possible : Gestion des priorités, Bilan de compétences, Affirmation et communication…
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’animer une équipe de manière efficace en utilisant des techniques de communication et de motivation appropriées, tout en respectant les différents profils et les besoins individuels de chacun.
Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.
• Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
• Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
• Travaux pratiques adaptés à votre activité
Disponible
Non-disponible
Introduction à l’animation d’équipe
Expliquer pourquoi il est essentiel de bien animer une équipe, en mettant en avant les avantages pour l’entreprise et pour les membres de l’équipe eux-mêmes.
Les styles de leadership et leur impact sur l’équipe
Connaître les différents styles de leadership et expliquer leurs avantages et inconvénients respectifs. Et montrer comment chaque style peut avoir un impact différent sur l’équipe, en termes de motivation, de performance et de satisfaction.
Les principes de la communication efficace
Connaître les principes de base de la communication efficace, tels que l’écoute active, la clarté, l’empathie et la rétroaction constructive.
Les techniques de motivation des membres de l’équipe
Apprendre les techniques simples et efficaces pour motiver les membres de l’équipe, comme la reconnaissance, l’autonomie, le développement des compétences et la participation aux décisions.
La résolution de conflits et la gestion de la diversité au sein de l’équipe
Apprendre les techniques pour résoudre les conflits de manière constructive, en mettant l’accent sur la communication, la négociation et la coopération. Et aborder la question de la diversité pour montrer comment elle peut être une source de richesse pour l’équipe, à condition d’être gérée de manière adéquate.
La planification et l’organisation du travail en équipe
Apprendre à planifier et organiser le travail de manière efficace, en utilisant des outils tels que les tableaux de bord, les plannings et les indicateurs de performance.
Le suivi et l’évaluation des performances de l’équipe
Apprendre les techniques pour résoudre les conflits de manière constructive, en mettant l’accent sur la communication, la négociation et la coopération.
La gestion du changement et la conduite du processus de changement en équipe
Apprendre les principes de base de la gestion du changement, tels que la communication, la participation et la flexibilité.
L’élaboration d’un plan d’action pour l’animation de son équipe
Élaborer un plan d’action précis pour l’animation de son équipe, réaliste et adapté aux besoins spécifiques de l’équipe.
Mise à jours : 29/10/2025
